Ribas Hotels Group (основателем которой является Артур Лупашко) купила недостроенный гостиничный комплекс под Одессой и вкладывает в него около 150 млн грн. Объект находится в Каролино-Бугазе и изначально проектировался именно как гостиница — строительство успели начать ещё до полномасштабной войны.
Решение взять готовое здание, а не участок под застройку, оказалось прагматичным. Компания подсчитала: проектирование, разрешения и возведение с нуля заняли бы минимум два года, плюс ещё 9–12 месяцев на ремонт и оснащение. А так сроки запуска заметно сокращаются.
На один номер приходится примерно 2,27 млн грн инвестиций. Стоимость достройки и обустройства оценивают в 75–100 тыс. грн за квадратный метр.
Что будет в отеле
66 номеров четырёх категорий: Standard, Standard+, Junior Suite и Suite.
Плюс ресторан на 135 мест, бар, бассейн, закрытый паркинг, завтраки, минибар, пляжный сервис, аниматор и няня.
Ресторанное направление здесь не просто дополнение — на него серьёзно рассчитывают. Гостиница должна зарабатывать не только на номерах, но и на дополнительном потреблении гостей.
Сезонная модель
Отель будет работать только летом. Основную выручку планируют получать в июне, июле и августе. Остальные девять месяцев объект будут консервировать, хотя часть операционных расходов останется круглый год.
Базовый сценарий выглядит так:
средний ADR в сезон — 8938 грн, средняя загрузка — 69 %.
Помесячный прогноз:
- июнь — ADR 7041 грн, загрузка 55 %;
- июль — ADR 9603 грн, загрузка 75 %;
- август — ADR 9608 грн, загрузка 76 %.
Окупаемость по финансовой модели — около восьми лет.
Почему именно Каролино-Бугаз
До Одессы — 45–60 минут на машине. В трёхстах метрах от будущего отеля есть железнодорожная остановка. Коса привлекает широкими пляжами, невысокой плотностью застройки и относительно небольшим количеством гостиниц. В Ribas Hotels Group считают, что с учётом логистики и текущей ситуации с безопасностью это одно из самых удачных мест для курортного продукта в Одесской области.
В компании прямо говорят: выбрали быстрый путь — купили здание, которое уже было построено под гостиницу, и продолжают проект. В итоге получается сочетание относительно коротких сроков запуска и масштаба, достаточного для полноценного курортного продукта. Финансовую модель держат на высоких летних ADR, загрузке номеров и выручке ресторана.