Контекст:

Центр Дубая - точка золота світової елітної нерухомості: поруч із Бурдж-Халіфа, фешенебельні ресторани, ексклюзивні бутики. Конкуренція шалена, інвестори з Європи, Близького Сходу та Азії цінуються жорстко. Проєкт ще на стадії котловану, девелопер уже зараз хоче максимізувати передпродажі, щоб зміцнити фінансові можливості.

Задача:

Передпродати щонайменше 50% елітних резиденцій для завершення першого будівельного етапу, залучити UHNW-інвесторів, які не чекатимуть завершення будівництва.

Підхід:

• 3D-Тури з аналітикою: Відеопрезентації майбутніх пентхаусів з панорамними видами на знаменитий фонтан і Бурдж Халіфа. Додали в ролик аналітичні вставки про зростання цін на елітні об'єкти в Даунтауні за останні 5 років і прогнози провідних консалтингових бюро.
• Закриті Zoom-сесії з місцевими експертами: Інвестори отримали доступ до деталей міжнародної аналітики (нові п'ятизіркові готелі, реставрація набережної Дубай-Крік), підкріпленими цифрами в історичному зростанні капіталізації подібних об'єктів.
• Таргет за інтересами та географічним положенням: Рекламні кампанії в Meta, сфокусовані на аудиторію з Європи та Близького Сходу, з інтересами до елітної нерухомості, приватного банківського обслуговування та регулярних поїздок в ОАЕ.

Результат (4 місяці до активних налаштувань):

• Передпродажі: ~62% резервацій преміум-юнітів (середній чек - від $2,1 млн).
• Середній CPL↓ на 28% від початкових прогнозів, при цьому ліди - виключно кваліфіковані.
• За зворотним зв'язком: ~30% знизилося прийняте рішення після перегляду 3D-туру з аналітикою про майбутній регіон, а ~20% - завдяки закритим онлайн-зустрічам, які дають чітку фінансову перспективу.

Вижимка:

Центр Дубая | Передпродажі ~62% до будівництва | Ціна за кредит↓28% | Середній чек $2,1 млн+

Контекст:

Mayfair - святая святих лондонської елітної нерухомості. Проблема: бутик-агентство, хоч і розумне, тоне серед великих гравців. UHNW-клієнти звертаються до «іменитих» брендів, ігноруючи тих, хто може запропонувати краще.

Задача:

Підняти впізнаваність і статус агентства, збільшити конверсію угод і стати «інсайдерським» брокером для багатих-менеджерів і верхівки, для яких Лондон - не просто ринок, а «тиха гавань» активів.

Підхід:

• Експертний контент: Серія статей та аналітичних заміток про інвестиційні можливості Mayfair лідирує в преміум-виданнях (NDA).
• Особиста рекомендація та закриті умови: Створення персоналізованих кредитів з «позаринковими» об'єктами, доступними тільки за надійними посиланнями для менеджерів із добробуту.
• Тонка реклама в LinkedIn та Instagram: Орієнтація на аудиторію світових банків, консалтингових фірм і UHNW-сімейних офісів, які вживають ключові терміни на кшталт «Планування гербового збору» або «Диверсифікація дорогих активів».

Результат (6 місяців):

• Конверсія угод: від 18% до 34%.
• Середній чек ↑ приблизно на 25%, до ~£3,7 млн.
• Прямі рекомендації ↑ на 45%, тому що багаті менеджери стали згадувати агентство як «надійного інсайдера Mayfair», що зміцнило бренд під NDA.

Вижимка:

Мейфер, Лондон | Конверсія 18%→34% | Середній чек +25% | Реферали +45%

Контекст:

Верхній Іст-Сайд - історично престижний район, що поєднує в собі аристократизм та інвестиційну привабливість. Проєкт: новий кондомініум із приватним доступом до салону преміум-сервісу та близькістю до відомих арт-галерей, топових шкіл і клубів. Інвестори з Європи, Азії та Близького Сходу цінують стабільність Нью-Йорка, але хочуть гарантій зростання капіталу.

Задача:

Передпродати відповідність частини одиниці (~50%) до офіційного відкриття шоу-руму. Переконати, що ціни зростатимуть через майбутні поліпшення зайнятості (наприклад, розширення зелених зон біля Музейної милі або розширення клубів із VIP-членством).

Підхід:

• Реалістичні відеоролики: Кадри ранкової пробіжки в Центральному парку, вечеря в ресторані з мішленівською зіркою поруч з об'єктом, та інтерв'ю з урбаністами, які пояснюють, чому Верхній Іст-Сайд - це «золотий квадрат» для довгострокових інвестицій.
• Мікс варіанти: TikTok для молоді зі значною економікою з Азії, LinkedIn і Facebook для більш консервативних європейських і близькосхідних вкладень, розсилка електронною поштою з аналітикою зростання вартості за останні 10 років у Верхньому Іст-Сайді (з графіками цін на кв. фути).
• Приватні онлайн-презентації: Куратори - найкращі консультанти з елітної нерухомості. Розмови про забезпечення зростання цін після завершення будівництва невеликого історичного особняка, який перетворять проєкт на приватний клуб для житлових кварталів.

Результат (4 місяці до відкриття шоу-руму):

• Передпродажі: ~58% квартир заброньовані (середній чек $5-8 млн).
• Близько 40% угод відбуваються без відвідування шоу-руму, після онлайн-презентацій і читання аналітичних звітів.
• CPL↓ ~20%, при цьому кожен лід - це фактично готовий інвестор, який пройшов багаторівневий фільтр інтересів (інвестиції в мистецтво, приватні клуби, банківська справа для заможних людей).

Вижимка:

Верхній Іст-Сайд, Нью-Йорк | Передпродажі ~58% до шоу-руму | Середній чек $5-8 млн | Ціна за обслуговування ↓ 20%

Контекст:

Кіпр - ласий шматок для охочих до ЄС-ВНЖ, безпечна юрисдикція і морська вілла з доступом до сучасних пристаней. Нові проєкти - рідкісна можливість закріпитися в зростаючому сегменті, де попит стабільно збільшується.

Задача:

Підняти якість лідів, знизити кількість «туристів» і збільшити середній чек, з огляду на перспективи довгострокового зростання вартості через майбутнє розширення марини і відкриття люкс-готелів класу «5+ зірок».

Підхід:

• Архітектурні дані: Інтерв'ю з архітекторами проєкту, які займаються філософським дизайном, мінімалізмом, що надихає, і стійкими матеріалами, що підкреслюють цінність для тих, хто мислить на 10-15 років уперед.
• Високоякісний контент: преміальні Reels з краєвидом на марини, яхт-клуб, пляжі з блакитним прапором, а також порівняльні графіки зростання цін на приморську елітну нерухомість Кіпру за останні 5 років.
• Фокус на інвестиції та ВНП: кредитування з розрахунком гарантованого ROI, спостережуваного сезонного доходу від оренди та зростання капіталу, плюс згадки про спрощену процедуру отримання ВНП для покупців елітних об'єктів.

Результат (6 місяців):

• Якість лідів покращено: раніше 1 угода на 15 лідів, тепер 1 угода на 9 лідів (зростання ефективності ~40%).
• Середній чек ↑ до 3,8 млн євро (раніше ~2,7 млн євро), завдяки точному таргету і забезпеченню довгострокових вигод.
• Понад 50% покупців зазначили, що інтерв'ю з архітекторами стали ключовим тригером - вони є головним об'єктом не просто як «дім біля моря», а як інтелектуальне вкладення в цінність способу життя і майбутнє регіону.

Вижимка:

Південний Кіпр | Конверсія лід→угода: 1/15→1/9 | Середній чек €3,8 млн

Контекст:

Стамбул - місто двох континентів, культурної спадщини та сучасної розкоші. Райони Нішанташі та Бебек відомі елітними бутиками, дорогими ресторанами, близькістю до Босфору та унікальною атмосферою, яку цінують UHNW-інвестори.

Задача:

Залучити міжнародних UHNW-інвесторів, які шукають культурну автентичність, VIP-послуги і хочуть зафіксувати капітал на ринку, що зростає, очікуючи інфраструктурних поліпшень, як-от відкриття нових галерей і розширення елітних ресторанних концепцій.

Підхід:

• Lifestyle-відео: Зняли Reels з ранковою кавою в Бебеку, прогулянкою набережною Босфору, вечерею в ресторані, куди зазвичай усі прямують, і закулісною екскурсією по бутіках місцевих дизайнерів.
• Локальні агенти + імміграційні консультанти: Співпраця з ними, які можуть оформити громадянство за допомогою інвестицій і пояснити фінансові вигідні покупки в цьому сегменті міста.
• Адаптивна подача: кредитування в Англії та Туреччині, у сфері бізнесу, що дотримуються інтересів у світі, з боку європейських підприємців до повільного спаду, які знають толк у диверсифікації міжнародних активів.

Результат (5 місяців):

• Зростання лідів: від 15 до 60 на місяць (4-кратне збільшення), без втрати якості.
• Конверсія: 5%→15%, тепер майже кожна сьома заявка стає реальним клієнтом.
• Середній чек ~ $2,5 млн, ~25% угод укладаються віддалено. Покупці відзначають цінність автентичного змісту регіону та підтримки громадянства.

Вижимка:

Нішанташі/Бебек, Стамбул | Ліди х4 | Конверсія 5%→15% | Середній чек $2,5 млн

Контекст:

Об'єкт у центрі Одеси на стадії знесення старої будівлі. Завдання - продавати квартири ще до офіційного старту продажів, враховуючи перспективність локації та майбутню цінність.

Що зробили:

• Агресивна таргетована реклама з візуалізацією майбутнього проєкту і працевлаштування поблизу.
• Зовнішня реклама в ключових точках міста, що підкреслює статус і обмеженість пропозицій.
• Зміст про перспективи зростання цін в історичному центрі Одеси, аргументація на користь уповільнення, які хочуть діяти зараз.

Результат:

За 2 місяці реалізовано об'єктів на $6,3 млн, 80% - до старту офіційних продажів. Покупці ухвалювали рішення дуже швидко, іноді протягом кількох годин після отримання інформації. Це показник впевненого маркетингу, що створює ажіотаж і довіру до потенційного проєкту.