Ультра-премиум-комплекс в центре Дубая (ОАЭ)
Контекст:
Центр Дубая – точка золота мировой элитной недвижимости: рядом с Бурдж-Халифа, фешенебельные рестораны, эксклюзивные бутики. Конкуренция бешеная, инвесторы из Европы, Ближнего Востока и Азии ценятся жёстко. Проект еще в стадии котлована, девелопер уже сейчас хочет максимизировать предпродажи, чтобы укрепить финансовые возможности.
Задача:
Предпродать минимум 50% элитных резиденций для завершения первого строительного этапа, привлечь UHNW-инвесторов, которые не будут ждать завершения строительства.
Подход:
Результат (4 месяца до активных настроек):
Выжимка:
Центр Дубая | Предпродажи ~62% до стройки | Цена за кредит↓28% | Средний чек $2,1 млн+
Бутик-агентство в Mayfair (Лондон, Великобритания)
Контекст:
Mayfair – святая святых лондонской элитной недвижимости. Проблема: бутик-агентство, хоть и умное, тонет среди крупных игроков. UHNW-клиенты обращаются к «именитым» брендам, игнорируя тех, кто может предложить лучшее.
Задача:
Поднять узнаваемость и статус агентства, увеличить конверсию сделок и стать «инсайдерским» брокером для богатых-менеджеров и верхушки, для которых Лондон – не просто рынок, а «тихая гавань» активов.
Подход:
Результат (6 месяцев):
Выжимка:
Мэйфэр, Лондон | Конверсия 18%→34% | Средний чек +25% | Рефералы +45%
Инвестиционный объект в Верхнем Ист-Сайде (Манхэттен, Нью-Йорк, США)
Контекст:
Верхний Ист-Сайд – исторически престижный район, сочетающий в себе аристократизм и инвестиционную привлекательность. Проект: новый кондоминиум с частным доступом к салону премиум-сервиса и близостью к известным арт-галереям, топовым школам и клубам. Инвесторы из Европы, Азии и Ближнего Востока ценят стабильность Нью-Йорка, но хотят гарантий роста капитала.
Задача:
Предпродать соответствие части единицы (~50%) до официального открытия шоу-рума. Убедить, что цены будут расти из-за предстоящих улучшений занятости (например, расширения зелёных зон возле Музейной мили или расширения клубов с VIP-членством).
Подход:
Результат (4 месяца до открытия шоу-рума):
Выжимка:
Верхний Ист-Сайд, Нью-Йорк | Предпродажи ~58% до шоу-рума | Средний чек $5–8 млн | Цена за обслуживание ↓ 20%
Виллы на Южном побережье Кипра
(Лимассол/Айя-Напа)
Контекст:
Кипр – лакомый кусок для желающих ЕС-ВНЖ, безопасная юрисдикция и морская вилла с доступом к современным пристаням. Новые проекты – редкая возможность закрепиться в растущем сегменте, где спрос стабильно увеличивается.
Задача:
Поднять качество лидов, снизить количество «туристов» и увеличить средний чек, учитывая перспективы долгосрочного роста стоимости из-за будущего расширения марины и открытия люкс-отелей класса «5+ звезд».
Подход:
Результат (6 месяцев):
Выжимка:
Южный Кипр | Конверсия лид→сделка: 1/15→1/9 | Средний чек €3,8 млн
Проект в Нишанташи/Бебек (Стамбул, Турция)
Контекст:
Стамбул – город двух континентов, культурного наследия и современной роскоши. Районы Нишанташи и Бебек известны элитными бутиками, дорогами ресторанами, близостью к Босфору и уникальной атмосферой, ценимой UHNW-инвесторами.
Задача:
Привлечь международных UHNW-инвесторов, которые ищут культурную аутентичность, VIP-услуги и хотят зафиксировать капитал на растущем рынке, ожидая инфраструктурных улучшений, таких как открытие новых галерей и расширение элитных ресторанных концепций.
Подход:
Результат (5 месяцев):
Выжимка:
Нишанташи/Бебек, Стамбул | Лиды х4 | Конверсия 5%→15% | Средний чек $2,5 млн
Одесса (Украина), исторический центр
Контекст:
Объект в центре Одессы на стадии сноса старого здания. Задача – продавать квартиры ещё до официального старта продаж, учитывая перспективность локации и будущую ценность.
Что сделали:
Результат:
За 2 месяца реализовано объектов на $6,3 млн, 80% – до старта официальных продаж. Покупатели принимали решения очень быстро, иногда в течение нескольких часов после получения информации. Это показатель уверенного маркетинга, создающего ажиотаж и доверие к потенциальному проекту.